创新工作室简介

　　设备管理创新工作室由检修部主任陈伟武总领，小组成员唐超平、邹炯斌、杨桂勉、杜燕成、李宏瑾、林立琪、林武存、张绍华、陈旻以及检修部各专工、班长共同组成。工作室以设备寿命管理与设备可靠性能保证为中心，从设备物资采购及检修计划（P计划阶段）、设备点检定修（D实施阶段）、设备精密点检+倾向分析+寿命管理+监督分析（D核实分析评估阶段）、设备台账管理（A总结滚动提升阶段），到 利用先进的状态检修技术与精密点检工作分析与评估设备状态并制定一系列精确检修维护计划用以保证机组设备安全稳定运行。

创新理念

　　设备管理创新工作室针对火电机组检修及维护工作中现场复杂工况与出现的技术困难，利用先进的检测仪器对电厂设备进行精密点检、状态评估与故障分析预判。工作室根据状态评估与故障分析预判分析出设备的故障规律、寿命规律与风险规律，以此对机组设备制定精确维修计划，用以改变以往检修与维护模式中可能出现的未彻底检修与过度检修的情况，进一步加强机组设备可靠性，提高机组安全水平，节约检修维护成本。

研究领域

　　1.闭环备件、设备缺陷及台账、维护与检修、寿命管理于一体
　　2.实现设备点检定修决策智能化
　　3.固化设备及部件寿命管理经验
　　4.基于数据融合、统计、挖掘的精密点检  
　　5.台账管理、班组日常精细化管理
　　实现设备检修管理PDCA闭环提升，从设备物资采购及检修计划（P计划阶段）、设备点检定修（D实施阶段）、设备精密点检+倾向分析+寿命管理+监督分析（D核实分析评估阶段）、设备台账管理（A总结滚动提升阶段）。            工作室主要进行锅炉、汽机转动辅机的状态检修管理、锅炉壁温超温状态监测、机组电气设备红外测温诊断、管道壁厚超声测量统计分析、油液检测诊断等多项领域分析，并通过各项数据指标评估设备状态、避免和减少设备突发性故障，增强设备可靠性，节约了检修维护成本。

创新项目

 1、锅炉风机、汽机水泵、电气电机等设备的频谱故障预判分析。
　　2、锅炉风机动平衡。
　　3、锅炉四管温度超温时间检测统计分析。
　　4、机组发电机、高低压电机、高压变、GIS开关、蓄电池、配电柜等红外测量分析。
　　5、锅炉吹灰枪管、输灰管道管壁厚度测量分析。
　　五项创新项目的实施有力的保证了机组稳定运行。
　　做好设备物资采购及检修计划（P计划阶段）、设备点检定修（D实施阶段）、设备精密点检+倾向分析+寿命管理+监督分析（D核实分析评估阶段）、设备台账管理（A总结滚动提升阶段）。